Workability

Partner pro strategické řízení lidského potenciálu.
Pro stabilitu, výkon a udržitelnost.

Strategicky propojujeme řízení organizace, věkovou diverzitu a kapacitu lidí. Stabilita výkonu je výsledkem řízených rozhodnutí.

Začít spolupráci
Logo 1
Logo 2
Logo 3
Logo 4
Logo 5
Logo 6

Co umíme

Naše služby

Řešíme kapacitu a stabilitu na všech úrovních organizace.

Pracovní schopnost je systémovým parametrem výkonnosti. Vyhodnocujeme kapacitu lidí, pracovní podmínky a způsob řízení. Jejich sladění určuje dlouhodobou stabilitu výkonu.

Každá situace vyžaduje jiný typ podpory. Vyberte oblast, která nejlépe odpovídá tomu, co právě řešíte.

Work ability index

Work ability index

Nástroj pro strategické řízení pracovní schopnosti Work Ability Index (WAI) představuje odborný nástroj pro systematické řízení pracovní schopnosti jako faktoru dlouhodobé stability výkonu organizace. Umožňuje měřit zvládání pracovních nároků v kontextu zdravotní kondice, kompetencí a pracovních podmínek. Pracovní schopnost představuje měřitelný ukazatel stability výkonu Proč… Read More

Více informací
Work Design

Work Design

Strategická analýza pracovního prostředí Work Design představuje systematickou analýzu pracovních podmínek, personálních procesů a způsobu řízení jako faktorů dlouhodobé stability výkonu organizace. Výkon nevzniká pouze z individuálního nasazení. Je výsledkem nastavení systému, ve kterém lidé pracují. „Stabilita výkonu vychází z kvality pracovního prostředí a způsobu řízení.”… Read More

Více informací
Work Strategy

Work Strategy

Strategická podpora řízení změn a kapacity organizace Work Strategy představuje soubor odborných intervencí zaměřených na stabilitu výkonu v období změn, růstu nebo zvýšených nároků. Podporuje vedení, týmy i HR při řízení kapacity lidí, pracovních vztahů a implementace strategických rozhodnutí tak, aby změna byla dlouhodobě udržitelná. „Změny… Read More

Více informací
Work Development

Work Development

Strategický rozvoj kapacity a pracovního chování Work Development představuje systematický rozvojový rámec zaměřený na stabilitu výkonu v každodenní praxi. Rozvoj chápeme jako nástroj řízení pracovní kapacity, spolupráce a odpovědnosti. Jeho cílem je posílit schopnost lidí zvládat pracovní nároky bez dlouhodobého přetížení a podporovat udržitelný výkon. „Rozvoj… Read More

Více informací

Tematické rozvojové programy

Rozvoj kapacity a pracovního chování v kontextu strategie Rozvojové programy navrhujeme jako součást řízení pracovní schopnosti a stability výkonu. Nejde o izolovaná školení, ale o cílené intervence reagující na konkrétní situaci organizace. Programy jsou vždy navázány na: 1. Rozvoj komunikace a spolupráce Stabilita výkonu vychází z kvality pracovních vztahů. Programy… Read More

Více informací

O nás

Kdo jsme

Pracujeme s pracovní schopností jako strukturálním faktorem výkonnosti organizace. Vyhodnocujeme kapacitu lidí, pracovní podmínky a způsob řízení. Navrhujeme řešení, která stabilizují výkon a snižují provozní rizika.

  • 15+ let zkušeností v oboru
  • Certifikovaní odborníci
  • Individuální přístup
  • Měřitelné výsledky
  • Komplexní podpora
  • Dlouhodobé partnerství
Více o nás
Marcela Chochlíková

Marcela Chochlíková

Jednatelka

Renata Prokešová

Renata Prokešová

Jednatelka

Proč vybrat nás?

Dopad na řízení organizace

Pracovní schopnost je strukturální faktor výkonnosti organizace. Sladění strategických cílů s reálnou kapacitou lidí snižuje riziko výpadků výkonu, fluktuace a ztráty know-how.

Konkurenceschopnost

Organizace dokáže reagovat na demografický vývoj a rostoucí nároky práce bez ztráty výkonu.

Nákladová efektivita

Snížení nákladů spojených s fluktuací, absencí a předčasnými odchody.

ROI lidského potenciálu

Investice do rozvoje odpovídají reálné kapacitě lidí a strategickým prioritám firmy.

Provozní stabilita

Omezení rizika vyhoření, dlouhodobé pracovní neschopnosti a výpadků klíčových rolí.

Kontinuita výkonu

Stabilní pracovní podmínky podporují kontinuitu výkonu a odpovědnost týmů.

ESG stabilita

Řízení pracovní schopnosti posiluje sociální pilíř ESG a zvyšuje dlouhodobou stabilitu podnikání.

Naše reference

Kvalita potvrzená spokojenými partnery

Excelentní práce a profesionální přístup. Díky konzultacím jsme zlepšili vztahy v týmu a zvýšili produktivitu.

Petr Dvořák

Team Lead · Digital Agency

Vzdělávací programy jsou vynikající a poskytly našim zaměstnancům cenné dovednosti, které okamžitě využívají v praxi.

Marie Svobodová

Learning & Development Manager · Innovation Hub

Spolupráce překonala naše očekávání. Implementace age managementu přinesla měřitelné výsledky v retenci zaměstnanců.

Jan Novotný

HR Director · Tech Solutions

Oceňujeme individuální přístup a hlubokou expertizu v oblasti mezigeneračního dialogu na pracovišti.

Lucie Králová

CEO · Creative Studio

Zdarma ke stažení

E-booky pro váš rozvoj

Praktické e-booky zdarma pro všechny, kdo chtějí růst profesně i osobně.

Získej tipy, jak udržet energii, soustředění i dobrou náladu během pracovních dní. Objevi jednoduché strategie, které ti pomohou zvládnout výzvy – s lehkostí a úsměvem.

Neztrácejte lidi zbytečně – 1. díl
Zdarma

Neztrácejte lidi zbytečně – 1. díl

Strategický úvod do řízení pracovní schopnosti a age managementu Read More

Detail
Neztrácejte lidi zbytečně – 1. díl
Zdarma

Neztrácejte lidi zbytečně – 1. díl

Strategický úvod do řízení pracovní schopnosti a age managementu Read More

Zkontrolujte email

Poslali jsme vám potvrzovací odkaz. Klikněte na něj pro získání e-booku.

Pokud email nedorazí, zkontrolujte složku spam nebo nás kontaktujte na info@workability.cz

Zadejte váš email pro získání e-booku zdarma.

Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů.

Jak snížit rizika tepelného stresu ve firmě
Zdarma

Jak snížit rizika tepelného stresu ve firmě

Praktický průvodce řízením tepelné zátěže a stability výkonu Read More

Detail
Jak snížit rizika tepelného stresu ve firmě
Zdarma

Jak snížit rizika tepelného stresu ve firmě

Praktický průvodce řízením tepelné zátěže a stability výkonu Read More

Zkontrolujte email

Poslali jsme vám potvrzovací odkaz. Klikněte na něj pro získání e-booku.

Pokud email nedorazí, zkontrolujte složku spam nebo nás kontaktujte na info@workability.cz

Zadejte váš email pro získání e-booku zdarma.

Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů.

Začněte svou cestu k lepší pracovní schopnosti

Podporujeme firmy, organizace i jedince v jejich růstu a prosperitě prostřednictvím age managementu – řízení s ohledem na věk.

Objednat konzultaci zdarma

4 pilíře pracovní schopnosti

Pracovní schopnost jako systém

Objednat konzultaci zdarma

Výkon je výsledkem čtyř vzájemně propojených oblastí:

1

Zdraví a funkční kondice

Stabilita fyzického i psychického zdraví ovlivňuje udržitelnost pracovního výkonu.

2

Kompetence

Jsou výsledkem zkušeností, učení i možností, které organizace vytváří.

3

Hodnoty, motivace a smysl

Soudržnost hodnot jednotlivce a organizace ovlivňuje míru odpovědnosti i setrvání v práci.

4

Práce a pracovní prostředí

Organizační nastavení, kultura a styl vedení mají přímý dopad na stabilitu výkonu.

Vzájemné působení těchto oblastí ovlivňuje dlouhodobou stabilitu výkonu organizace.

Obrázek

Video

Podívejte se, jak pracujeme

Krátké video o našem přístupu k práci s lidským potenciálem.

Podívejte se, jak pracujeme

Odebírejte novinky z oblasti age managementu

Přihlaste se k odběru novinek a získejte pravidelné tipy, jak efektivně pracovat s věkovou diverzitou ve vaší organizaci.

Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů. Odhlásit se můžete kdykoliv.

Často kladené otázky

Máte otázky?

Zde najdete odpovědi na nejčastější otázky ohledně našich služeb a přístupu k age managementu.

Age management je systematický přístup k řízení věkové rozmanitosti v organizaci. Zahrnuje strategie a praktiky, které pomáhají zaměstnancům všech věkových skupin plně rozvinout jejich potenciál a přispět k úspěchu organizace.
Naše služby jsou určeny pro firmy a organizace všech velikostí, které chtějí efektivně pracovat s věkovou diverzitou. Pomáháme také jednotlivcům, kteří hledají podporu v různých fázích své kariéry.
Délka implementace závisí na velikosti organizace a rozsahu změn. Základní audit a doporučení lze zpracovat během 4-6 týdnů. Komplexní implementace včetně školení a změny firemní kultury obvykle trvá 6-12 měsíců.
Mezi hlavní přínosy patří snížení fluktuace zaměstnanců, lepší využití potenciálu všech generací, zvýšení produktivity, zlepšení firemní kultury a posílení značky zaměstnavatele. Firmy také lépe zvládají demografické změny.
Ano, nabízíme jak osobní, tak online konzultace. Online forma je ideální pro úvodní schůzky, pravidelné follow-upy a školení menších skupin. Pro komplexnější workshopy a týmové aktivity doporučujeme osobní setkání.

Začněme

Pojďme otevřít strategickou spolupráci.

Setkáme se a společně vyhodnotíme, jak systematicky pracovat s kapacitou lidí ve vaší organizaci.

Kontaktujte nás